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美方对中国的指责完全不能成立首先，指责“中国偷窃外国技术”是现代强权逻辑。任何一个后发国家都会学习借鉴发达国家的知识和经验，所以发展经济学才有“追踪模仿阶段”这一概念。在人类文明演进过程中，中国众多发明所创造的无形资产，为世界做出过无与伦比的贡献。欧美工业化时期各国相互之间的技术模仿十分普遍。每个国家都在前人的基础上通过自己的探索为技术进步作出新贡献，没有哪个国家的现代化是靠偷窃得来的。中国40年前开始引进外资，境外投资者从中国获得了巨大利益，这都建立在互惠互利的基础上，没有一个项目合同是中国政府强制外方签订的。以技术换市场或以市场换技术这种基于公平原则的技术交易，是各方认可的基本市场经济活动。在当今世界，中国是知识产权国际规则的坚定维护者和积极建设者，美国借知识产权保护之名行贸易保护之实，对中国的指责完全没有依据。历史早已证明并将继续证明，靠制裁和封锁不仅不能阻止一个国家的科技和经济发展，反而会激发其自主研发的决心，加快其技术进步的速度。

关于多渠道经营的转型尝试，费鸿萍指出，由于消费者购买家居家具行为属于相对重要的决策行为，是决策中的扩展性问题，投入的精力、金钱成本相对较高，消费感知风险也高。如何洞察消费者需求，打通线上线下资源 ，构建合适的场景，帮助消费者做出适合他们的决策是一个挑战。同时，宜家的传统优势是实体门店设计，而此次数字化推动的改革，线上线下重塑场景设计，也有一定的挑战。能否在店面设计中融入数字化手段，基于数字化经济中人们消费行为的改革去发展适合的生活方式场景营销都是需要考虑的。

对于未来市场的预期，多数规模房企持谨慎乐观的态度，并于近期采取了积极的应对策略。龙头房企万科采取了“收敛聚焦，巩固提升基本盘”的发展战略；碧桂园将2019年定为全周期综合竞争力提升年，并于近期对总部组织架构进行优化调整；恒大为冲刺2019年第一季度销售业绩启动了“全员营销月”计划。

在业内人士看来，外部经济因素以及行业周期因素仅是一方面，一些闽派鞋服企业还存在诸多内在问题。此前，晋江市人民政府曾发表过一篇文章，指出在当地体育产业运动鞋服中，产品同质化严重，未能形成有效的差异化，导致竞争加剧，利润下降。事实上，这样的问题目前也存在于整个闽派服装中。程伟雄认为，目前，福建地区的不少鞋服品牌还是偏同质化，营销渠道、经营方式、促销方式等都差不多。“如果在之前规模就做得好就有可能生存下来，否则投入产出不成正比，一旦资金流不好，倒闭就成必然。”

“从过去到现在，到未来10年，开发业务都将是万科的基本盘。过去3年在地域上的收敛聚焦使万科赢得今天的战略主动。”郁亮说，2019年，面对高度的不确定性，我们应该摒弃一切投机、侥幸心理，跳出路径依赖和牛市思维，围绕“城乡建设与生活服务商”的战略定位，依托事业合伙人机制，坚持以“客户为中心，以现金流为基础，合伙奋斗，持续创造更多真实价值，实现有质量发展”的长期经营指导方针，稳住基本盘。

2019年被定为碧桂园全周期综合竞争力提升年。碧桂园董事局主席杨国强此前在2019年工作会议上表示，当前中国经济形势复杂，但要对经济稳定增长、长期向好抱有坚定信心。市场下行的时候，首要就是财务的稳健，接下来要以销定产、量入为出。一定要追求有质量的发展，一定要科学地去谋划，提升全周期竞争力，精准地投入，实现长期效益和短期效益的有机结合。