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刘作虎多次谈及中小规模厂商在当前环境下的生存选择，“活着”是一个高频词汇。而近两年来其他中小型厂商的走弱甚至消失，也显示出坚持战略定位、出错及时调整的重要性。一加的路线是细分的“极客”人群市场，不考虑线下开设门店，主打线上渠道的同时，近期陆续开始与线上平台的线下门店和线下运营商合作，依旧是较轻的打法。
子弹短信应该瞄准短信罗永浩9月6日在微博上表示，目前子弹短信激活用户700万，但增长已经放缓。子弹短信目前还面临严峻考验，首先它并没有像WhatsApp那样通过用户稳健高速自增长，而是直接被顶级流量托起，过早地抛入到资本吹起的泡沫中。其次，过度引起关注，留给团队打磨产品的时间就不够，技术和社区管理层面的不足也暴露更多。前段时间子弹短信被技术攻击，内容涉黄的问题也在意料之中地接踵而至。这是任何产品都会遇到的问题，就看团队能否掌控局面。
盾安债务重是事实，外部评级AA+，旗下控股两家上市公司，竟然也是如此脆弱。凯迪生态，一个没有实际控制人的公司，依靠政策红利不是个好的商业模式（有点类似当年的华锐风电），以及说不清楚的关联交易，内部人还是把公司玩残。当年中小创狂欢的年代，并购重组讲故事如火如荼，15年新公司债放开后，大量讲故事吹牛逼的企业进入债市，享受着低利率的快感。
曾参与第一线救灾的人员不客气指出，台当局此时此刻的要务是救灾，第一时间就要动员所有的机动抽水设备，紧急把淹水严重的地区脏水排离，协助灾民迅速清理家园，恢复正常生活，而不是救灾慢半拍，紧急“消化”淹水的计划没半撇，只听到高层对治水讲了一篇又一篇的空话。
2001.08——2002.08，共青团湖北省孝感市委书记、党组书记2002.08——2004.01，共青团湖北省委副书记、党组成员2004.01——2006.11，湖北省鄂州市政府副市长（其间：2004.03—2004.12 湖北省委党校中青年干部培训班学习）
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